ساختار و سازمان غیررسمی: این بعد از سازمان معمولاً جنبه ضمنی و نانوشته دارد اما کاملاً بر رفتار سازمان اثر می‌گذارد.
اجزای سازمان:
راه‌های مختلفی برای اندیشیدن پیرامون اجزای اصلی سازنده سازمان‌ها وجود دارد اما حقیقتاً نمی توان علی‌رغم توسعه دانش بشری، بهترین راه توصیف اجزای سازمان را معرفی کرد.
استراتژی مهم ترین ورودی سازمان است. از یک طرف تصمیمات استراتژیک به صراحت طبیعت کار سازمان را مشخص می‌کند و از سوی دیگر خروجی‌های سیستم را مشخص می‌کند. استراتژی مشخص می‌کند چگونه یک سازمان باید با متغیرهای اساسی برخورد کند.
ورودی دوم منابع سازمانی است. هر سازمان طیف مختلفی از دارایی‌های در دسترس را دارد. این‌ها شامل کارمندان، فناوری، سرمایه، اطلاعات و مانند این‌ها است.
مدل متجانس رفتار سازمانی
با توجه به توضیحات پیشین، وظیفه ما توسعه یک مدل است که بازتاب مفاهیم پایه‌ای سیستم و ویژگی‌های آن باشد اما مدل مذکور باید خاص‌تر بوده و قابلیت استفاده به‌عنوان یک ابزار تحلیلی را داشته باشد.