نمونهای از وظایف فرآیندهای مختلف در یک سازمان:
فرآیند خرید
- ورود اقلام جدید
- ورود اقلام اداری
- کنترل به تولیدات محصولات نیمه ساخته یا پیمانی
- نظارت از زمان خرید تا دریافت اقلام
- کنترل تعدادی، کیفیت و کمی اقلام دریافت شده با فرم درخواست سفارش تایید شده
- خرید اقلام فنی و قطعات دستگاهها و مواد مصرفی خط تولید
- اخذ تاییدیه کنترل کیفیت ورودی اقلام
فرآیند حمل و نقل و لجستیک
- انتخاب خودروی مناسب
- قیمت مناسب باربری
- بارگیری مناسب
- نظارت تا دریافت محصول توسط مشتری
فرآیند امور کارگزینی
- اعلام آگهی استخدام
- هماهنگی جهت ورود نیروی جدید (تولیدی یا اداری)
- دریافت نتیجه مصاحبه از مسئولین مربوطه
- تشکیل پرونده پرسنلی (دریافت اوراق جهت تکمیل پرونده از شخص استخدام شده)
فرآیند ISO
- شناخت استاندارد ISO 9001-2015
- کنترل مستندات ISO
- به روز نگه داری مستندات ISO
- اصلاح، ویرایش و ایجاد مستندات ISO
- تدوین دستورالعملهای ISO با نظر مشاور
- دریافت آمار و اطلاعات از بخشهای مختلف
- تهیه فرمت گزارش/گزارشات، نمودارها، جداول و ...
- پیگیری برگذاری جلسات مدیریتی و تحلیل با حضور مدیر عامل و مشاورین
- کنترل و نظارت بر تکمیل کامل فرمها، جداول و مستندات لازم در هر بخش
گزارش