نمونه‌ای از وظایف فرآیندهای مختلف در یک سازمان:

فرآیند خرید

  1. ورود اقلام جدید
  2. ورود اقلام اداری
  3. کنترل به تولیدات محصولات نیمه ساخته یا پیمانی
  4. نظارت از زمان خرید تا دریافت اقلام
  5. کنترل تعدادی، کیفیت و کمی اقلام دریافت شده با فرم درخواست سفارش تایید شده
  6. خرید اقلام فنی و قطعات دستگاه‌ها و مواد مصرفی خط تولید
  7. اخذ تاییدیه کنترل کیفیت ورودی اقلام


فرآیند حمل و نقل و لجستیک

  1. انتخاب خودروی مناسب
  2. قیمت مناسب باربری
  3. بارگیری مناسب
  4. نظارت تا دریافت محصول توسط مشتری


فرآیند امور کارگزینی

  1. اعلام آگهی استخدام
  2. هماهنگی جهت ورود نیروی جدید (تولیدی یا اداری)
  3. دریافت نتیجه مصاحبه از مسئولین مربوطه
  4. تشکیل پرونده پرسنلی (دریافت اوراق جهت تکمیل پرونده از شخص استخدام شده)


فرآیند ISO

  1. شناخت استاندارد ISO 9001-2015
  2. کنترل مستندات ISO
  3. به روز نگه داری مستندات ISO
  4. اصلاح، ویرایش و ایجاد مستندات ISO
  5. تدوین دستورالعمل‌های ISO با نظر مشاور
  6. دریافت آمار و اطلاعات از بخش‌های مختلف
  7. تهیه فرمت گزارش/گزارشات، نمودارها، جداول و ...
  8. پیگیری برگذاری جلسات مدیریتی و تحلیل با حضور مدیر عامل و مشاورین
  9. کنترل و نظارت بر تکمیل کامل فرم‌ها، جداول و مستندات لازم در هر بخش
soli