خدمات فرازتدبیر

مفهوم تناسب و تجانس
میان هریک از ورودی‌های سازمانی حدی از تناسب، تجانس و توافق به‌ صورت نسبی وجود دارد. تناسب و تجانس میان دو جزء به‌صورت زیر تعریف می‌شود:

مروری بر قسمت قبل...

مفهوم تناسب و تجانس
میان هریک از ورودی‌های سازمانی حدی از تناسب، تجانس و توافق به‌ صورت نسبی وجود دارد. تناسب و تجانس میان دو جزء به‌صورت زیر تعریف می‌شود:

« درجه‌ ای که نیازها، اهداف و ساختار یک جزء در توافق و تناسب با نیازها، اهداف و ساختار جزء دیگر است» در نتیجه تجانس مقیاسی است برای سنجش این امر که تا چه حد یک جفت از اجزای سازمان با هم متناسب هستند. به عنوان مثال وظایف و افراد را به‌عنوان دو بعد در نظر بگیرید. در ساده‌ ترین حالت وظایف نمایانگر نوعی تقاضا (مانند مهارت‌ها، دانش و ...) است که باید توسط افراد انجام شود. به‌ صورت موازی برای انجام یک وظیفه با ویژگی‌های خاص، مجموعه افرادی در دسترس خواهند بود. واضح است که اگر ویژگی‌های افراد با ویژگی‌های مورد نیاز وظیفه همخوانی داشته باشد؛ عملکرد با کارایی بالاتری را شاهد خواهیم بود. همچنین واضح است که تناسب فرد-وظیفه شامل فاکتورهایی بیش از دانش و مهارت است. جدول زیر می‌تواند راهنمایی جهت درک بهتر مسئله باشد.

تعریف تناسبات

ادامه دارد....