Hello our valued visitor, We present you the best web solutions and high quality graphic designs with a lot of features. just login to your account and enjoy ...

مدلی جهت آسیب‌شناسی رفتار سازمانی (قسمت پنجم)

استراتژی مهم‌ ترین ورودی سازمان است. از یک طرف تصمیمات استراتژیک به‌ صراحت طبیعت کار سازمان را مشخص می‌کند و از سوی دیگر خروجی‌های سیستم را مشخص می‌کند. استراتژی مشخص می‌کند چگونه یک سازمان باید با متغیرهای اساسی برخورد کند.

مدلی جهت آسیب‌شناسی رفتار سازمانی (قسمت چهارم)

 

ورودی دوم منابع سازمانی است. هر سازمان طیف مختلفی از دارایی‌های در دسترس را دارد. این‌ها شامل کارمندان، فناوری، سرمایه، اطلاعات و مانند این‌ها است.

مدل متجانس رفتار سازمانی

با توجه به توضیحات پیشین، وظیفه ما توسعه یک مدل است که بازتاب مفاهیم پایه‌ای سیستم و ویژگی‌های آن باشد اما مدل مذکور باید خاص‌تر بوده و قابلیت استفاده به‌عنوان یک ابزار تحلیلی را داشته باشد.

یک نگاه کلی به سازمان

راه‌های مختلفی برای اندیشیدن درباره‌ی سازمان وجود دارد. وقتی از یک مدیر خواسته می‌شود تا تصویری از سازمان خویش رسم کند، او معمولاً یک ساختار سلسله مراتبی از سازمان (ساختار وظیفه‌ای) را نمایش می‌دهد.

 

وظیفه اصلی مدیران این است که کاری کنند تا سازمان به صورت اثربخش فعالیت کند و رساندن سازمان ها به این اثربخشی کار مشکلی است.

صفحه1 از3